作為一個教育工作者,，必然關(guān)心教育。然而,，近年宿松教育的現(xiàn)狀,，實在令人擔憂。宿松教育該何去何從,？恐怕筆者有吃地溝油的命,，操中南海的心之嫌。每天面對無辜的學(xué)生,、滿懷期望的家長,，總仿佛有什么如鯁在喉，非一吐為快,。針對宿松教育,，敢問各級領(lǐng)導(dǎo)：
敢問縣委縣政府：教育投資占幾許？縣委縣政府每年財政支出各項,，用于教育究竟有多少呢,？為什么各級學(xué)校越來越窮？特別地,，今年高中教師,，經(jīng)濟狀況窘迫自不必說。不知所定高中教師績效工資底數(shù)的依據(jù)是什么,？國家級貧困縣嗎,？中央不是說再窮不能窮教育嗎？咱宿松,，其消費水平,，不說您懂的。曾幾何時,，人民路上的“亮點工程”,，要不要花錢？,！如今,，東北片區(qū)的政府大樓，要不要花錢,？可是在教育上,，可謂精打細算。經(jīng)過我們政府這么一績效,，我們的收入大大降低了,，難道這就是改革的目的？十八大報告提出：收入分配改革并不是要回到過去的“平均主義”,、“大鍋飯”,，而是要打破不勞而獲的“金飯碗”,。 “提高居民收入在國民收入分配中的比重，提高勞動報酬在初次分配中的比重,。初次分配和再分配都要兼顧效率和公平,，再分配更加注重公平�,！笨刹豢梢赃@樣說,，十八大報告是各級政府出臺方針政策的行動指南？那為什么我縣的績效工資政策使七所高中教師的收入銳減,？使教師的工作積極性受挫,？使家長怨聲載道？我們是教師,，教書育人是我們的天職,；我們是為人子女為人父母，贍養(yǎng)老人撫養(yǎng)孩子是我們的義務(wù),；我們是勞動者,，遵紀守法獲取勞動所得是我們的權(quán)利；我們是消費者,，購房買車是我們的夢想,。我們不希望，“尊師重教”“崇文尚教”這類詞只存在于每年的教師節(jié)《致全縣教師的慰問信》上,！曾幾何時,，將我們教師比作蠟燭，可如今要求蠟燭發(fā)出白熾燈的光芒,！社會主義市場經(jīng)濟體制下,，我們在奉獻的同時，也應(yīng)該得到我們所得,。請問王縣長：既然規(guī)范辦學(xué),，教師八小時以外的工作，比如早讀,、晚自習(xí)等的津貼該不該發(fā)放,？該怎樣發(fā)放？含在30%里面合理嗎,？高三年級周末加班的津貼該不該發(fā)放,？該怎樣發(fā)放？按國家要求節(jié)假日3倍發(fā)放嗎,？與鄰縣相比,，我縣高中被績效是比較遲的，所出臺的政策理應(yīng)比人家成熟,、完善,，不是嗎,？而我們目前的境況是社會怨聲一片，困到教師一族,，嚇到家長一群,。聽說王縣長即將榮調(diào)，希望在離開宿松前,，能對我們被績效的被縮水的高中教師有一個合乎縣情關(guān)乎校情貼近民情的答復(fù)。也算是您為宿松,，起碼是為宿松教育做出的貢獻,，我們教師向您叩首鞠躬了！
敢問教育局：教育成果有幾多,？我們曾經(jīng)走在教育強縣的路上,，喊著“打造教育品牌”，宿松80多萬人口,，7000多教師,，特級教師有幾個？每年2所省級示范高中考上的一本數(shù)占多少,？考上北大,、清華的學(xué)生有幾個？同樣是人口大縣的樅陽,，復(fù)讀學(xué)校辦的有聲有色,；同樣是省級示范的毛毯廠中學(xué)，僅高三學(xué)生就10000多人,，高考成績更是一年一個新臺階,；他們復(fù)讀班在行政上隸屬金安中學(xué)，但金安中學(xué)和毛坦廠中學(xué)是完全共享教學(xué)資源的,，兩校的校區(qū)連成一片,。2013年高考(微博) 考生11222人，一本達線2503人,，占22.3%,，9312人過本科線，達線率82.3%……連續(xù)4年都保持如此水準,；今年秋招46個復(fù)讀班總計近8000人,。雖然，很多人認為毛中現(xiàn)象是中國應(yīng)試教育下的畸形,，也許這種幾近嚴酷的教育管理方式有錯,，于師于生，生命中不能承受如此之重壓,！中國的教育到了非改不可的地步,。你問問每一個中國人,，現(xiàn)在的教育體制好不好，一定是眾口一詞：不好,！再問：要不要改,？也一定是異口同聲：要改！再問：怎么改,？也一定是殊途同歸：減負,、全面發(fā)展、綜合評價,！可是只要高考這根“指揮棒”還高高舉起,，名校超載、陪讀大軍,、高考經(jīng)濟諸多神奇的現(xiàn)象就會一直被演繹下去,。素質(zhì)教育是我們的理想，我們正走在理想的路上,，疾步前行,，還是原地踏步？這絕不是一個學(xué)�,？梢詻Q定的,，也絕不是一個縣可以決定的。我們可不可以借鑒人家樅陽模式辦復(fù)讀班,、可不可以學(xué)習(xí)人家毛中某些管理經(jīng)驗,？縣教育局懂教育的有幾人？文山會海能搞好教育嗎,？閉門造車地出臺政策（比如這次高中績效）能發(fā)展教育嗎,？光研究問題不解決問題能搞活教育嗎？進人,、借人無原則能提升教育嗎,？各股室辦事拖拉相互踢皮球能醫(yī)治教育嗎？教研員奇缺能引領(lǐng)教育嗎,？教育局外出調(diào)研遲遲沒有下文能領(lǐng)導(dǎo)教育嗎,？是局領(lǐng)導(dǎo)不作為還是不敢為還是亂作為？敢問湯局：您一屆任期馬上要到吧,？能否在離任前,，實實在在地考慮下我們教師的福利？我們也要養(yǎng)家糊口哦,！一個中級職稱的教師,，一個月2000多元，在您面前算開銷，幾乎要流淚,，叫我們教師情何以堪,！
敢問高中校長：應(yīng)對舉措有幾條？績效工資不可逆轉(zhuǎn),，校財局管勢在必行,。校長們現(xiàn)在反而輕松些，逢年過節(jié)不用為錢發(fā)愁了,，一句話：上面不準發(fā),，下面教師只能想錢興嘆了�,？墒切ｉL們,，錢還是那個錢，用不是那樣用,；教師還是那樣的教師，工作態(tài)度不是那樣的工作態(tài)度,。我相信,，我們校長都想把學(xué)校管好，一所學(xué)校的生命力在升學(xué)率,，而升學(xué)率在生源,、在教師。在現(xiàn)今績效下,，教師的積極性受到嚴重打擊,。該怎樣維護教師權(quán)益？該怎樣激發(fā)教師積極性,？該怎樣使學(xué)�,？沙掷m(xù)發(fā)展？校長們心里有數(shù)嗎,？為官一任,，造福一校，教師會銘記,，學(xué)生會受益,，家長會感激，社會會穩(wěn)定,。
教育興則國興,，教育強則國強。然而在宿松,，縱觀各媒體,，教育的問題實在多。單我們程中的帖子，足以使程中某些人惶惶然,。希望各級領(lǐng)導(dǎo)不要讓“死豬不怕開水燙,，開水無奈死豬何”的局面持續(xù)！建設(shè)教育強縣是我們共同的心聲,。以上所言,，多有冒犯,。我是教師，我為教師代言,。
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