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佛祖用人

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樓主1#
發(fā)表于 2012-8-2 15:03:26|來自:中國上海 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自上海
   俗話說得好:“金無足赤,人無完人,�,!笔聦嵣�,,世界上十全十美、沒有缺點的人是沒有的,,去過寺廟的人都知道,,一進廟門,首先是彌勒佛,,笑臉迎客,,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋馱,。但相傳在很久以前,,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的寺廟,。
   彌勒佛熱情快樂,,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,,丟三拉四,,沒有好好地管理賬務,所以依然入不敷出,。而韋馱雖然管賬是一把好手,,但成天陰著個臉,太過嚴肅,,搞得人越來越少,,最后香火斷絕。
   佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,,就將他們倆放在同一個廟里,,由彌勒佛負責公關,笑迎八方客,,于是香火大旺,。而韋馱鐵面無私, 錙銖必較,,佛祖就讓他負責財務,,嚴格把關。在兩人的分工合作下,,廟里呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,。
   沒有一個人是全才。所以管理者就要充分挖掘每個人的潛力,,知道每個人的長處和短處,,然后再分別加以運用。其實在用人大師的眼里,,沒有一個人會是廢人,,正如武功高手,,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,,關鍵看如何使用他們,。當然,把缺點轉(zhuǎn)變成優(yōu)點,,需要每個人積極主動地去努力,,不能僅僅靠上級的強迫命令,更不能由別人去越俎代庖,。也就是說,,要靠自己的內(nèi)因起徹底的變化。這種內(nèi)因轉(zhuǎn)變,,同時也需要外因的引導,,需要企業(yè)領導者對之施以正確的、及時的,、積極有效的指導,。

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