在目前全國疫情持續(xù)多點發(fā)生的沖擊下，宿松的餐飲賓館服務(wù)行業(yè)受到了非常的影響,，一方面是供給成本的不斷上漲,，另一方面是市場的消費疲軟，同時還要保障員工工資,、房租及其他各項開支,，這些壓力給各企各店的經(jīng)營帶來了較大的負擔。 通過我縣餐飲賓館服務(wù)行業(yè)用工需求數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，4月份用工需求數(shù)據(jù)較3月降幅非常非常大,。特別是上海、杭州,、蘇州、合肥等華東區(qū)域的疫情輪番出現(xiàn),，使我縣賓館行業(yè)入駐率也大幅下降,。上次宿松病例發(fā)生，影院,、兒童娛樂場所關(guān)閉運營近35天,，餐飲消費疲倦不振，餐飲開店投資信心不足,，一系列因素導(dǎo)致,，這個吸收我縣大量人口就業(yè)的行業(yè)處境異常困難,。疫情沖擊下，這些商戶如何頂住活下來,，值得我們思考,。 為此，提幾點建議,，對政府及相關(guān)部門： 一是要精準抓好服務(wù),。面對疫情防控形勢的新變化，政府相關(guān)部門要急企業(yè)之所急,，想企業(yè)之所想,，盡快把省市級各項紓困政策落到實處,，讓市場主體真正有獲得感,，進一步加大政策宣傳,。 二是建議發(fā)放餐飲消費券,，促進消費快速恢復(fù)，提升消費信息,。發(fā)放消費券已經(jīng)成為疫情之后推動消費復(fù)蘇的一種常用手段,。發(fā)放消費券是一個非常好的刺激消費的方式,，對市場恢復(fù)有不小作用,。 三是政府和相關(guān)部門應(yīng)該引導(dǎo)金融機構(gòu)加強與餐飲行業(yè)信息共享，拓寬餐飲企業(yè)多元化融資貸款渠道,，有營業(yè)執(zhí)照就可以申請貸款,，增加貼息等還有“疫情貸”這類針對特殊情況服務(wù)的金融相關(guān)政策,。 四是建議設(shè)立餐飲賓館行業(yè)老板提升資金,。目前宿松本地餐飲品牌風險應(yīng)對能力不足,，沒有系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、企業(yè)化,、品牌連鎖化，建議由政府和行業(yè)協(xié)會舉行專業(yè)講座和培訓(xùn),，給予一定規(guī)模的餐飲行業(yè)負責人外出學習提升，引導(dǎo)宿松餐飲品牌企業(yè)化,，做大做強,。 五是減少“有形的手”干預(yù),，減少行政部門到企業(yè)商戶檢查次數(shù),，不要以罰代管，改善行業(yè)營商環(huán)境,。此外道路等施工要更多的考慮商戶經(jīng)營,，不能粗暴的一封了之，而且遙遙無期。 六是進一步加快行業(yè)聚集地建設(shè),。例如鼎和廣場,、新發(fā)地等行業(yè)聚集地,，周邊政府配套還非常薄弱,，“晚上看著亮化高大上,，白天周邊違建、民房小村莊”,，項目旁邊的街道形象,、房屋形象,，學校配套等,，還需要政府部門和企業(yè)一起協(xié)力盡快推動建設(shè)改進,。 當然，說一千道一萬,，各位老板還要明白,，打鐵還需自身硬,，對我們商戶自己提四點建議： 一是要堅定信心。政府部門也高度重視服務(wù)行業(yè)恢復(fù)發(fā)展,，不斷幫助企業(yè)渡過難關(guān),。 這個疫情期間,，我們企業(yè)商戶要進一步調(diào)整自身的管理，服務(wù)的提升,，產(chǎn)品的優(yōu)化,，以更好的姿態(tài)迎接疫情后的工作。 二是要主動適應(yīng)市場變化發(fā)展,、營銷變化的發(fā)展。在疫情常態(tài)化背景下,，住宿餐飲等服務(wù)行業(yè)發(fā)展面臨機遇與挑戰(zhàn),， 積極把握新技術(shù)，利用抖音,、視頻號等視頻直播渠道,，要在困境中積極探索新的商機、新的路徑,，拓展業(yè)務(wù)新的增長點,。 三是我們的餐飲賓館服務(wù)企業(yè)、商戶,，一定要積極向申報規(guī)上企業(yè),，這樣才達到享受政策福利的剛性條件。 四是要守住疫情防控底線,。企業(yè)商戶要嚴格落實疫情防控各項措施，安全有序開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,。 提的幾點淺薄意見,，如果有朋友對行業(yè)有好的意見，也可以在評論中提出來。
| 
提升卡
置頂卡
關(guān)貼卡
開貼卡
顯身卡
