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[本地資訊] 【新華社客戶端安徽頻道】安慶宿松復(fù)興供電所的蛻變之路

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樓主1#
發(fā)表于 2021-10-30 10:51:17|來(lái)自:中國(guó)安徽 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自安徽
  2021年10月,安慶供電公司宿松復(fù)興中心供電所以省內(nèi)第一名入選國(guó)網(wǎng)公司公布的9月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升優(yōu)秀實(shí)踐單位名單,�,!耙郧�,,宿松縣各個(gè)供電所經(jīng)常排名倒數(shù),,現(xiàn)在有了翻天覆地的變化,�,!睆�(fù)興中心供電所副所長(zhǎng)吳畏感慨地說(shuō)。
  復(fù)興鎮(zhèn)地處長(zhǎng)江中下游北岸,,位于皖,、鄂、贛三省結(jié)合部,,用電負(fù)荷大,、電力保障要求高,有大型國(guó)有農(nóng)場(chǎng),、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、旅游景點(diǎn)等特殊用戶。但復(fù)興鎮(zhèn)內(nèi)部分電網(wǎng)主干線建于20世紀(jì)90年代,,線路設(shè)備老化嚴(yán)重,、抗災(zāi)能力差,且人員服務(wù)水平有限,頻繁停電,、投訴多發(fā)等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮,,復(fù)興中心供電所各項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期靠后,員工工作積極性也不高,。正是在這種內(nèi)憂外患的情況下,,復(fù)興中心供電所卻“奇跡般”地走出了自己的蛻變之路。
  人心齊 泰山移 理字當(dāng)先解難題
  “我來(lái)這里的第一件事,,就是做思想工作,,與員工談心談話,摸清每一個(gè)人的性格特點(diǎn),、長(zhǎng)處和短處,,切實(shí)了解他們的困難和需求,,并結(jié)合工作實(shí)際,,不斷解決問(wèn)題�,!睆�(fù)興中心供電所所長(zhǎng)何招力說(shuō),。2017年3月,何招力剛一上任,,就瞄準(zhǔn)了人員工作積極性不高的問(wèn)題,,迅速掌握了每位員工的思想情況和工作能力,并進(jìn)行了分工調(diào)整,�,!拔覀兠恐堋⒚吭露紩�(huì)召開(kāi)工作例會(huì)和指標(biāo)分析會(huì),,共同解決工作中遇到的問(wèn)題,。”營(yíng)銷員項(xiàng)澤華說(shuō),�,!艾F(xiàn)在大家每天將指標(biāo)情況發(fā)到工作群里,哪里沒(méi)做好自己分析,。隨著指標(biāo)的提升,,員工的待遇也隨之提高,大家干勁就更足了,�,!焙握辛φf(shuō)。在此之前,,復(fù)興中心供電所人員工作積極性不高的一個(gè)很大原因就是工作中缺少協(xié)同,,而隨著工作模式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,一支凝聚力強(qiáng),、執(zhí)行力好的供電團(tuán)隊(duì)逐漸形成,。
  強(qiáng)謀劃 細(xì)落實(shí) 久久為功促提升
  隊(duì)伍執(zhí)行力、人員工作積極性提升了,,但人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,、電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱等問(wèn)題,不是一朝一夕能夠解決的,,電網(wǎng)運(yùn)維,、供電服務(wù)又必須要做好�,!拔覀兯�40歲以下員工只有2名,,平均年齡超過(guò)50歲,很多人已經(jīng)不適合登高爬桿,。針對(duì)年齡結(jié)構(gòu)偏大問(wèn)題,,我們根據(jù)員工的年齡層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)特點(diǎn),,將技能水平高,、身體好的員工放在一起,組建了配電運(yùn)維檢修柔性團(tuán)隊(duì),,而那些善于溝通的員工則放在服務(wù)窗口的位置,。同時(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,,將供電所所有工作安排落實(shí)到派工單上,,實(shí)現(xiàn)作業(yè)統(tǒng)一派工。而對(duì)于電網(wǎng)薄弱且短期無(wú)法徹底改造地區(qū),,我們采取增加配變布點(diǎn),、電桿桿位等方式處理,要求分段管理,、責(zé)任到人,。”何招力介紹道,。
  復(fù)興中心供電所以供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)體系為導(dǎo)向,,從年初開(kāi)始,就針對(duì)線損管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、供電可靠性管理等關(guān)鍵指標(biāo)制定管控計(jì)劃,細(xì)化鞏固和提升措施,,滾動(dòng)修訂績(jī)效考核方案,。同時(shí),,該所注重加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不斷完善設(shè)備隱患治理臺(tái)賬,,堅(jiān)決落實(shí)設(shè)備主人制,,并按照先急后緩的原則,通過(guò)將線路合理聯(lián)絡(luò),、優(yōu)化,,爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目對(duì)線路進(jìn)行消缺改造,持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)網(wǎng)架,。建立客戶訴求銷號(hào)機(jī)制,,按照客戶訴求處理不過(guò)夜原則,確保當(dāng)天處理,。在一系列變化下,,該所連續(xù)三年綜合考評(píng)全公司第一名,連續(xù)三年被授予先進(jìn)集體稱號(hào),。2020年,,該所順利通過(guò)了四星級(jí)供電所考核驗(yàn)收,被授予四星級(jí)供電所稱號(hào),。
  勇?lián)?dāng) 齊奉獻(xiàn) 大戰(zhàn)大考顯本色
  復(fù)興中心供電所24名員工中有20名員工是黨員,,他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重中全心全意為民服務(wù),,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用一覽無(wú)余,。
  2020年2月,在疫情初期,,宿松縣鑫弘瑞織造有限公司負(fù)責(zé)人給供電所打了求助電話,,因復(fù)工生產(chǎn)需要請(qǐng)復(fù)興中心供電所幫忙檢查變壓器和車間設(shè)備。該所由所長(zhǎng)親自帶隊(duì),,組織防疫保電黨員先鋒隊(duì)前往鑫弘瑞織造有限公司緊急支援,,消除電氣缺陷3處,確保試機(jī)成功,。
  2021年7月,,宿松縣發(fā)生強(qiáng)降雨,長(zhǎng)江水位逼近歷史高點(diǎn),,該縣自來(lái)水廠設(shè)備發(fā)生故障,,復(fù)興中心供電所第一時(shí)間組織黨員服務(wù)隊(duì)駕駛沖鋒舟前往消缺,為九江海事局專變380伏宿松監(jiān)測(cè)站支線桿6號(hào)桿上同桿安裝新的絕緣線路,,保障全鎮(zhèn)居民供水,。在汛期最嚴(yán)重的時(shí)候,該所組織13名黨員成立防汛突擊隊(duì),,24小時(shí)奮戰(zhàn)在抗洪一線,,確保水退電通。
來(lái)源: 新華社客戶端安徽頻道  作者: 陳睿 沈新榮

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