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每個單位都有三種人,,一種屬牛,,與世無爭,,只管干活;一種屬豬,,好吃懶做,,無所事事;一種屬狗,,上躥下跳,,不咬便叫。
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如果屬牛的生氣勃勃,,屬豬的也不敢偷懶,,屬狗的就會夾起尾巴,這個單位必定發(fā)展有望,。
若屬牛的沒精打采,,屬豬的方便自在,屬狗的必定神氣,,該單位就要走下坡路了,。而三種人的地位直接決定了一個單位的"屬相",。
屬"牛"的多了,,單位就會有些牛的色彩;
屬"豬"的多了,,單位就不免有點豬的模樣,;
屬"狗"的多了,單位便具備了狗的特點,。
人都是或多或少點"劣根性"的:少吃點虧,、多占點便宜是一種下意識的傾向;陽奉陰違是我們的傳統(tǒng)文化滋生出的怪胎,,領(lǐng)導(dǎo)面前表功,,同事面前賣乖,自以為是,,拉幫結(jié)派是相當一部分職場里大事干不了,,利益想占完的屬"狗"人的真實寫照。
真正"豬"的未必會很多,,因為隨著競爭的加劇,,就業(yè)形勢越來越嚴峻,屬豬的也需要偽裝,,如果再明目張膽地"好吃懶做",,恐怕連口飯也沒得吃了。
可是,,屬"狗"的永遠不會絕跡,,思想不在工作上,,眼睛盯著別處,總認為自己會干的丑事別人都會干,,每天不是計劃怎么把自己的本職工作干好,,而是費盡腦汁的謀算怎樣把一桶水攪渾,其實這也正好像所有人宣布了它自己的丑陋一面,,每天動不動就上竄下跳,、張牙舞爪、汪汪汪亂咬,,一個勁地表現(xiàn)自己的"善良",,惟恐別人將他埋沒。
因此,,只要是在一個相對正常的單位里,,有很多的人實際上成了一種兼有豬與狗特點的兩面人,隱蔽性和欺騙性越來越大,。而由于這樣的人往往能得到不菲的利益,,所以使真正"屬牛"的人越來越少。
其實從管理上來說,,要想使一個單位能夠生存,、發(fā)展,就必須千方百計地讓屬牛的人得到好處,,受到應(yīng)有的尊重,,以伸張正氣,保護這部分人的工作積極性,。
另外,,必須看清屬狗的人的本質(zhì),不至于被其"會叫"的假象蒙住雙眼,,限制其"只說不做"的話語權(quán)力空間,,甚至可以放它回森林,讓它和自己的同類們天天聚在一起,,不停的汪汪汪亂咬也罷,,不要讓它在人群里肆意妄為,杜絕狂犬病在單位里蔓延,,同時讓屬豬的人現(xiàn)出原形,,通過嚴格的群眾監(jiān)督和制度約束讓其沒有偷懶的機會。
只有這樣,,一個單位才能祛除屬狗的邪氣,,不沾染屬豬的惰氣,形成以屬牛者為代表的正氣,。如果再加上管理者本身的靈氣,,發(fā)展壯大自然是情理之中的事了,。
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