|
|
79#
發(fā)表于 2011-11-5 09:52:15|來自：中國安徽安慶
|
只看該作者
| 來自上海
策你奶奶的腳。,。,。你們張向榮院長這篇多處抄襲的雄文，是哪個垃圾策劃的,？,！請告訴大家真相！
當(dāng)了院長,，管理的人群量變了,，從三百多人發(fā)展到現(xiàn)今五百七十余人，工作的任務(wù)重了,，要統(tǒng)攬全局,，協(xié)調(diào)各方。必須學(xué)會傾聽，學(xué)會問有意義的問題,，學(xué)會系統(tǒng)地、抽象地分析和判斷,，學(xué)會信任人,，并且學(xué)會給團(tuán)隊(duì)以鼓勵和信心，幫助他們思考問題,，這需要從一名戰(zhàn)士,，一個班長的自身轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)的組織者、協(xié)調(diào)人,，參與醫(yī)療市場競爭也轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]官的角色,，從接受單純的醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)到醫(yī)院全盤規(guī)劃，這個轉(zhuǎn)變很難,，但我適時地完成了這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變,，跨過了從副院長到有職業(yè)院長味的分水嶺。在我看來,，醫(yī)院是一個高度社會化的機(jī)構(gòu),，院長不僅要管理醫(yī)院運(yùn)營，帶好團(tuán)隊(duì),，還要不斷規(guī)劃未來。
（此處抄自《逆風(fēng)飛飏》（吳士宏）里《為業(yè)更要為人》到廣州以后,，管理人群的量級變了，從四十多人發(fā)展到二百四十多人,；要經(jīng)理全面業(yè)務(wù),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己熟知的銷售，單靠示范是不可能了,。必須學(xué)會聽別人講,，學(xué)會問有意義的問題，學(xué)會系統(tǒng)的,、抽象的分析和判斷,，學(xué)會信任人，并且學(xué)會給團(tuán)隊(duì)以鼓勵和信心,，幫助他們思考問題,，這需要從一個戰(zhàn)士,、一個超級銷售人員的身份,，轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)的組織者、協(xié)調(diào)人；參與市場競爭也轉(zhuǎn)變?yōu)橹笓]官的角色,，從接受單純的銷售指標(biāo)到全盤市場規(guī)劃，這個轉(zhuǎn)變很難,，但我適時地完成了這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變，跨過了從經(jīng)理到職業(yè)經(jīng)理人的分水嶺,。在我看來：經(jīng)理是具體管過程（Processes）,、管人的,；職業(yè)經(jīng)理人是管+理，管理公司運(yùn)營,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，還要經(jīng)營市場,，必須從執(zhí)行規(guī)矩的行動上升到主動的思想和理論。）
網(wǎng)絡(luò)出處：http://www.my285.com/zj/zgmr/lffy/009.htm
首先,，院長要十分敬業(yè),，帶頭吃苦和奉獻(xiàn)。冷靜地回想三年不到的職業(yè)生涯,，我每每問自己：“憑什么只有我這么苦,？我到底是為什么,？”，每次自問都是因?yàn)槭芰宋虼碳�,，就更是自憐自艾加上憤怒，直到無以復(fù)加,，我覺得命運(yùn)對我最不公平。內(nèi)心的委屈常常傷害著自己,，使我偶爾暴躁，也好多次無端地傷害別人,，而且傷害的總是我最親近的朋友。
（此處抄襲自《總裁論道——吳士宏》：以前，我內(nèi)心很脆弱,。常常問自己：“憑什么只有我這么苦？我到底是為了什么,？”每次自問都是因?yàn)槭芰宋拇碳ぃ透亲詰z自艾加上憤怒,，直到無以復(fù)加。我覺得命運(yùn)對我最不公平,，總是要我博上性命,，比別人多付出許多才能得到些許,，最想要的那些甚至連付出性命都得不到,。內(nèi)心的委屈傷害著自己，使我經(jīng)常暴躁,，好多次無端地尖刻傷害別人,，傷害的總是我最親近的朋友。
網(wǎng)絡(luò)出處：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fd1791001000chg.html
其次,，院長要學(xué)會平衡自己的心理，維護(hù)自己的身心健康,。人不是任何時候都可以發(fā)動針對邪惡勢力的“圣戰(zhàn)”，有時候需要等待,，有時候需要忍耐,，有時候需要為顧全大局而保持沉默,，一時看不清楚的人和事需要再看一看,，需要讓一些人和事從本身的發(fā)展過程中暴露出其本質(zhì),。
（此處抄自王蒙自述：我的人生哲學(xué)（二十三）：人不是任何時候都可以發(fā)動針對邪惡勢力的“圣戰(zhàn)”，人有時候需要等待,，有時候需要忍耐,，有時候需要為顧全大局而保持沉默,，有時候一時看不清楚需要再看一看,，需要讓事物的發(fā)展進(jìn)一步暴露自己的本質(zhì)。）
網(wǎng)絡(luò)出處：http://news.163.com/05/1208/14/24F4L6R600011ND9.html
再就是,，作為院長,，重要的是做決策，因此應(yīng)該學(xué)會“多做選擇題,，少做問答題，不做論述題”,。所謂“多做選擇題”,，就是在下屬給的方案當(dāng)中做出選擇,，而不是自己去做設(shè)計(jì)，自己去做策劃,，自己去做方案；所謂“少做問答題”就是對下屬提出的疑問,，不要自己去拿答案，應(yīng)該讓下屬帶來答案,，然后幫助他做分析；“不做論述題”就是不必長篇大論去講,，也是沒有時間去講的，領(lǐng)導(dǎo)還是要回到規(guī)則的道路上去,，而不是靠個人的聰明去指揮醫(yī)院,。
（抄自《細(xì)節(jié)決定成�,、颍和苿又袊M(jìn)入精細(xì)化時代》第三章第63節(jié)：如何做好細(xì)節(jié)�,！〉谝唬^領(lǐng)導(dǎo),，更多的是做決策，因此應(yīng)該學(xué)會“多做選擇題,，少做問答題，不做論述題”,。所謂“多做選擇題”就是在下屬給的方案當(dāng)中做出選擇，而不是自己去做設(shè)計(jì),，自己去做策劃，自己去做方案,；所謂“少做問答題”就是對下屬提出的疑問,，不要自己去拿答案,，應(yīng)該讓下屬帶來答案，然后幫助他做分析,；“不做論述題”，就是不必長篇大論去講,，也是沒有時間去講的，領(lǐng)導(dǎo)還是要回到規(guī)則的道路上去,，而不是靠個人的聰明去指揮這個企業(yè)。）
網(wǎng)絡(luò)出處：http://book.qq.com/s/book/0/10/10479/63.shtml
最后一點(diǎn),，就是珍愛友情,。朋友給我無私的友情,，無論榮辱興衰都是關(guān)懷我,、支持我,。我碰到那么多好人，在我最需要的時候幫我扶我,，給我機(jī)會,，他們是我生命中的“貴人”，還有那么多我不曾謀面的“貴人”,，教我思考,，訓(xùn)練我的情商，為我指點(diǎn)迷津,，樹立榜樣。我走過自卑,，找到自尊，樹立自信,，直到有了理想的追求,，重新認(rèn)識生命的意義。我將不斷自警知識的匱乏,，幸而有些天賦，我會用后天訓(xùn)練的自慮式的自律學(xué)習(xí)，把天賦和生命的能量發(fā)揮到極致,，服務(wù)社會,，服務(wù)大眾,，服務(wù)與我一起奮斗的每一位松醫(yī)人,。
（抄自《逆風(fēng)飛飏》（吳士宏）里《為業(yè)更要為人》：朋友給我無私的友情,，不論榮辱興衰都會關(guān)懷我支持我,；愛人們給過我愛情，死去活來傷痛過去,，留下無盡美好，讓我體會女人生命的豐滿意義,；我碰到過那么多好人,，在我最需要的時候幫我,、扶我,，給我機(jī)會，他們是我生命中的“貴人”,；還有那么多我永不會謀面的貴人,，用他們的書或是被寫在書里,，教我思考，訓(xùn)練我的情商,，為我指點(diǎn)迷津,，樹立榜樣……我走過自卑、自尊,、自信,、自我實(shí)現(xiàn)，直到能有了理想的追求,，直到能認(rèn)識生命的意義，我不斷自警知識的匱乏,，幸而有些天賦，我會用后天訓(xùn)練的自虐式的自律學(xué)習(xí)把天賦和生命發(fā)揮到極至,。）
網(wǎng)絡(luò)出處：http://www.my285.com/zj/zgmr/lffy/009.htm
|
|
顯身卡
