|
|
經(jīng)開區(qū)臨江產(chǎn)業(yè)園認真落實省,、市決策部署，多方發(fā)力,，扎實開展“四送一服”攻堅行動,，送理念,、送政策、送項目,、送要素,，推深做實“四送一服”工作，切實服務好實體經(jīng)濟,。4月25日,，省“四送一服”來經(jīng)開區(qū)臨江產(chǎn)業(yè)園開展“四送一服”專項行動走訪調(diào)研活動，省“四送一服”第十五工作組組長范曉玲對臨江產(chǎn)業(yè)園管委會實施“一三四”工作法,，切實發(fā)揮“四送一服”機制作用,，全面推動企業(yè)發(fā)展，真心實意解決企業(yè)反映的問題,，推動各項惠企政策落地見效給予了高度評價,。
制定一套方案，明確政策落地任務步驟
臨江產(chǎn)業(yè)園以皮革制造和輕化工企業(yè)為主,，管委會“四送一服”工作委員會結合園區(qū)企業(yè)實際,，制定《臨江產(chǎn)業(yè)園“四送一服”工作政策落地行動方案》。明確任務：以中央,、省,、市、縣出臺的工業(yè)政策為切入口,，以支持實體經(jīng)濟發(fā)展政策為基礎,，從市場主體需求出發(fā)，強化政策流程再造,，促進政策有效落地和執(zhí)行,，不斷提高政策知曉率和企業(yè)獲得感，有序幫扶企業(yè)解決困難,，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務,。政策落地行動分三個階段：第一階段開展政策培訓,，落實宣講人員和培訓人員，負責對各經(jīng)濟發(fā)展,、國土規(guī)劃,、市監(jiān)安全環(huán)保等部門進行培訓；第二階段開展政策宣講,，各部門組織對園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展政策宣講,；第三階段進行問題收集及辦理。
成立三個帶隊專班,，統(tǒng)籌推進政策梳理兌現(xiàn)
管委會成立政策落地行動領導小組,，由臨江管委會主任任組長，副主任任副組長,，惠企政策所涉部門為成員,，負責統(tǒng)籌推進指導政策落地專項行動實施及考核評價工作，每天分片對專項行動開展情況,、企業(yè)政策兌現(xiàn)情況督導,，并進行匯總。自“四送一服”工作開展以來,，用企業(yè)熟悉易懂的語言,，梳理出省市縣級政策核心條款清單195條，明確操作辦法(實施細則)及流程,，形成《臨江產(chǎn)業(yè)園“四送一服”核心政策匯編》,。截至目前，共搜集到企業(yè)反映問題21條,，集中解決13條,，部分不能解決的問題上報縣“四送一服”辦，由縣“四送一服”辦負責統(tǒng)籌調(diào)度,，做到能解決的全部解決,，不能解決的，爭取上級支持,，同時向企業(yè)解釋清楚,，取得理解。
建立四項制度,，保障專項行動順利實施
為把政策宣講做深,、做細、做實,，臨江管委會“四送一服”辦通過“兩微一話”平臺,，開展幫扶政策宣傳。各負責工作人員通過走訪、“一對一”等方式深入企業(yè),，對管委會61家企業(yè)進行政策宣講,。建立包保制度。三位領導和全體干部對企業(yè)進行包保,，開展送政策,、送理念、送項目,、送要素活動,，幫助企業(yè)梳理解決問題。建立包保制度,。按照片區(qū)劃分，將全管委會已建立聯(lián)系包保關系的61家企業(yè)作為幫扶重點,，落實管委會領導,、企業(yè)負責人“面對面包保制度”，并制作包保牌張貼至企業(yè),，包保進行定期走訪,，收集企業(yè)存在的問題。建立臺賬辦理制度,，對于線上省“四送一服”平臺上以及縣級大數(shù)據(jù)平臺收集的問題,，通過建立“問題清單、措施清單,、責任清單”,，對問題逐個銷號。建立督查考核制度,。將“四送一服”落實工作納入年度考核,，管委會領導對幫扶企業(yè)工作情況進行督查，確保做到件件有回音,、事事有著落,。建立責任追究制度。對相關幫扶責任人執(zhí)行政策不力的,、落實政策“推拖繞”的,，嚴肅問責處理，推動政策快速落地見效,。(通訊員 楊良華)
稿件來源： 臨江產(chǎn)業(yè)園
|
|
提升卡
置頂卡
關貼卡
開貼卡
顯身卡
