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每個單位都有三種人,一種屬牛,,與世無爭,,只管干活,;一種屬豬,,好吃懶做,,無所事事,;一種屬狗,,上躥下跳,,不咬便叫。
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如果屬牛的生氣勃勃,,屬豬的也不敢偷懶,,屬狗的就會夾起尾巴,這個單位必定發(fā)展有望,。
若屬牛的沒精打采,,屬豬的方便自在,,屬狗的必定神氣,該單位就要走下坡路了,。而三種人的地位直接決定了一個單位的"屬相",。
屬"牛"的多了,單位就會有些牛的色彩,;
屬"豬"的多了,,單位就不免有點豬的模樣;
屬"狗"的多了,,單位便具備了狗的特點,。
人都是或多或少點"劣根性"的:少吃點虧、多占點便宜是一種下意識的傾向,;陽奉陰違是我們的傳統(tǒng)文化滋生出的怪胎,,領導面前表功,同事面前賣乖,,自以為是,,拉幫結派是相當一部分職場里大事干不了,利益想占完的屬"狗"人的真實寫照,。
真正"豬"的未必會很多,,因為隨著競爭的加劇,就業(yè)形勢越來越嚴峻,,屬豬的也需要偽裝,,如果再明目張膽地"好吃懶做",恐怕連口飯也沒得吃了,。
可是,,屬"狗"的永遠不會絕跡,思想不在工作上,,眼睛盯著別處,,總認為自己會干的丑事別人都會干,每天不是計劃怎么把自己的本職工作干好,,而是費盡腦汁的謀算怎樣把一桶水攪渾,,其實這也正好像所有人宣布了它自己的丑陋一面,,每天動不動就上竄下跳,、張牙舞爪、汪汪汪亂咬,,一個勁地表現(xiàn)自己的"善良",,惟恐別人將他埋沒。
因此,,只要是在一個相對正常的單位里,,有很多的人實際上成了一種兼有豬與狗特點的兩面人,,隱蔽性和欺騙性越來越大。而由于這樣的人往往能得到不菲的利益,,所以使真正"屬牛"的人越來越少,。
其實從管理上來說,要想使一個單位能夠生存,、發(fā)展,,就必須千方百計地讓屬牛的人得到好處,受到應有的尊重,,以伸張正氣,,保護這部分人的工作積極性。
另外,,必須看清屬狗的人的本質,,不至于被其"會叫"的假象蒙住雙眼,限制其"只說不做"的話語權力空間,,甚至可以放它回森林,,讓它和自己的同類們天天聚在一起,不停的汪汪汪亂咬也罷,,不要讓它在人群里肆意妄為,,杜絕狂犬病在單位里蔓延,同時讓屬豬的人現(xiàn)出原形,,通過嚴格的群眾監(jiān)督和制度約束讓其沒有偷懶的機會,。
只有這樣,一個單位才能祛除屬狗的邪氣,,不沾染屬豬的惰氣,,形成以屬牛者為代表的正氣。如果再加上管理者本身的靈氣,,發(fā)展壯大自然是情理之中的事了,。
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